Trascorrete intere giornate in biblioteca o indossando improbabili pigiami? Siete certi che all’esame vi chiederanno esattamente la microscopica nota a pagina 4567 su 4567898 pagine? Si sa, l’università italiana ci richiede di fagocitare tomi e nozioni nella maggior parte dei casi prive di grande utilità pratica.
Il teatro è costoso ed elitario? Poche tasche possono permettersi di spendere sabati sera in poltrona a godere le gioie del palcoscenico? In realtà è forse il caso di far tacere la nostra tipica vena polemica.
Una rubrica per parlare di chi se lo merita, una rubrica per parlare di chi ha una passione per cui piangere e ridere e provarci ancora e ancora ogni giorno, una rubrica per dare voce a chi ha un sogno e non si accontenta di tenerlo nel cassetto. CIMOInfo lancia la vetrina ufficiale dei talenti, CIMOTopTalents. Continua a leggere
Il secondo appuntamento della nostra inchiesta natalizia ha per protagonista l’unico uomo barbuto a cui permettiamo di scavalcare i nostri balconi e camini senza chiamare le forze dell’ordine. Stiamo ovviamente parlando di Babbo Natale. Il Professor Bernardi ha dissipato i dubbi circa l’origine di questa figura e anche in questo caso la commistione di tradizioni è profondissima, unendo sacro e “profano”, casualità e strategie di marketing. Continua a leggere
Noi consumatori abbiamo un ruolo centrale all’interno della catena del valore aziendale. Infatti, grazie allo sviluppo del mondo digital e alla grande quantità di dati che forniamo alle imprese, rappresentiamo il punto di partenza per la determinazione di una strategia di vendita. In merito a ciò è stato realizzato un incontro con l’imprenditore Michelangelo Barbera, che è stato Managing Director Sales & Customer Service di Accenture Strategy per Europa e America Latina , fino ad Agosto 2015 . La testimonianza è stata dedicata agli studenti CIMO, frequentanti le lezioni di “Principi di Marketing Management”, tenuto dalla Professoressa Annalisa Tunisini, e “Marketing Strategico: Impresa, Media e Organizzazioni Complesse”, tenuto dal Professor Renato Fiocca. Il Signor Barbera ci ha parlato dell’universo digital e di come il cliente si muova all’interno di esso in maniera cosciente e consapevole. Continua a leggere
Il 23 novembre, durante il corso di Strategie e Linguaggi della Comunicazione Mediale della Professoressa Fanchi, è intervenuta la dottoressa Sara Sampietro, Research & Strategy Manager presso Digicast Rcs Media Group, per spiegare come si gestiscono e creano strategie comunicative all’interno di un gruppo così articolato e importante. Continua a leggere
Provare a conoscere meglio il proprio sé, lavorando all’interno di un luogo protetto e libero dai pregiudizi: il teatro. Questo è stato l’obiettivo del laboratorio di “Soft Skill in azione!”, organizzato da Matilde Dondena e da Daniele Giulietti, entrambi attori e formatori. Gli incontri sono stati realizzati per gli studenti di CIMO, e l’ultimo ha avuto luogo lo scorso 2 dicembre. Continua a leggere
Nell’ambito del workshop di Media Analysis, ho avuto modo di scambiare delle riflessioni con la dott.ssa Alessia Morichi, social media manager ed esperta di comunicazione digitale. Continua a leggere
L’ultimo appuntamento relativo al tema dell’improvvisazione si è svolto lunedì 23 novembre a CIMO. Il Professor Carlo Galimberti questa volta ha coinvolto l’attore Marcello Savi, nei panni di Robert Secerè, e il suo “Coach” Davide Scotti, formatore. Proprio il mese scorso è andato in scena, per la prima volta, il loro spettacolo teatrale “The Robert Secerè Show”, basato su un susseguirsi di performances improvvisate. Continua a leggere
“L’avidità, non trovo una parola migliore, è valida, l’avidità è giusta, l’avidità funziona, l’avidità chiarifica, penetra e cattura l’essenza dello spirito evolutivo. L’avidità in tutte le sue forme: l’avidità di vita, di amore, di sapere, di denaro, ha improntato lo slancio in avanti di tutta l’umanità. E l’avidità, ascoltatemi bene, non salverà solamente la Teldar Carta, ma anche l’altra disfunzionante società che ha nome America”
Gordon Gekko.
