QUANDO COLLABORARE FA LA DIFFERENZA: PERCHE’ LE PARTNERSHIP COSTRUISCONO VALORE PER LE AZIENDE

Nel settore beauty l’offerta cresce a un ritmo sempre più rapido, spesso superiore alla capacità di attenzione e di scelta dei consumatori. Oggi selezionare un prodotto non significa più semplicemente preferirne uno rispetto ad un altro, ma orientarsi all’interno di un sistema complesso fatto di brand, promesse, valori e narrazioni. In questo contesto articolato, le partnership assumono un ruolo sempre più strategico: consentono alle aziende di costruire fiducia, ampliare la propria visibilità e instaurare relazioni autentiche e durature con il pubblico. 

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A2A

DIETRO LE NOTIZIE: IL RUOLO STRATEGICO DELLE MEDIA RELATIONS IN A2A

Il Gruppo a2a è una delle principali realtà italiane nel settore dei servizi essenziali, ma si distingue per una visione che va oltre il tradizionale concetto di utility. Non si limita, infatti, alla fornitura di energia, acqua e servizi ambientali, bensì promuove un modello di sviluppo che pone al centro le persone, le comunità e gli ecosistemi, contribuendo concretamente alla qualità della vita nel presente e per il futuro.

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CREATIVITA’ E BELLEZZA NELL’ERA DIGITALE

Come sta cambiando la bellezza? All’evento Beauty in the digital age abbiamo scoperto come l’algoritmo stIa riscrivendo i nostri canoni estetici tra creatività e nuovi standard digitali.

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BOSTON CALLING: UN’ESTATE TRA MATTONI ROSSI E COMUNICAZIONE

Tra i campus della Boston University e i tramonti sul Charles River, ecco il racconto di un’estate vissuta da CIMER tra studio pratico e nuove amicizie internazionali. Boston non è la solita metropoli americana tutta vetri e acciaio!

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L’ESTRATTIVISMO MEDIALE: QUANDO IL PROFITTO SIAMO NOI

Siamo passati dall’estrarre petrolio all’estrarre identità. Le piattaforme, infatti, trasformano i nostri dati e la nostra creatività in una risorsa a costo zero per il mercato globale: questo è il fenomeno dell’estrattivismo, una pericolosa declinazione nel mondo digitale e, per noi CIMERS, professionale!

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OLTRE LA BOX: IL CUORE DI ABIBY TRA DATI, INTUIZIONE E CURA

Vincere il Take Flight Program ha regalato a me e al mio gruppo di lavoro l’opportunità unica di varcare la soglia degli uffici di Abiby a Monza. Come studenti, siamo abituati ad analizzare i brand sui libri e a lezione, ma vivere una giornata fianco a fianco con il team ci ha mostrato come la cura per gli stakeholder, a partire dai dipendenti arrivando ai clienti, sia la chiave del successo. Attraverso l’intervista al founder Luca Della Croce di Dojola e al team riportata e commentata di seguito, abbiamo esplorato il cuore di un modello di business basato sulla fiducia e su un’instancabile ricerca del miglioramento.

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OLTRE IL VETRO DELL’ACQUARIO: RICOSTRUIRSI UN PEZZO ALLA VOLTA

C’è un limite fisico che per decenni è stato considerato un dogma: correre un miglio in meno di quattro minuti. Fino al 1954, la scienza e la medicina sostenevano che il cuore umano sarebbe esploso sotto tale sforzo. Poi arrivò Roger Bannister che non solo abbatté quel muro, ma l’anno successivo altri quattro atleti lo seguirono. Il motivo? Non era un limite del cuore, ma della mente.  Questa stessa logica è il filo conduttore della storia di Matteo Noè: più che una testimonianza di resilienza, il suo racconto è un’analisi rigorosa del possibile. Non una narrazione del limite, bensì una vera lezione di meccanica del pensiero. 

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OLTRE IL PROFITTO: LA FORZA DELLA COMUNICAZIONE SOCIALE

Può un post sui social trasformarsi in un atto di responsabilità collettiva? Oggi la comunicazione sociale usa lo scrolling per sensibilizzare, trasformando l’utente in un cittadino attivo.

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oltre la dipendenza

OLTRE LA DIPENDENZA: PAROLE E RELAZIONI CONTRO L’ODIO

Imparare a disimparare… facile a dirsi, ma la pratica è tutt’altro affare. Il famoso detto recita: “tra il dire e il fare c’è di mezzo il mare”. Di sicuro, in questo caso, ad insegnarci a nuotare ci hanno pensato la Prof.ssa Brena e la Dott.ssa Pigozzi nell’evento “Le relazioni pericolose: relazioni tossiche e dipendenze nell’era digitale”. 

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