Adidas and Puma are widely known shoe brands that have operated in the market for a long period of time, creating fantastic collaborations with actors, influencers and both specialising in the sport sector, shaping beautiful and functional pairs of shoes, accommodating every customer’s need. But do you actually know that these two brands are brothers?
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Nei giorni scorsi noi studenti del corso CIMO e di altri indirizzi dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, grazie all’iniziativa di ALMED, abbiamo avuto il privilegio di incontrare Paola Malanga, stimata critica cinematografica e attuale Direttrice Artistica della Festa del Cinema di Roma.
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Company culture, meaning the shared set of values, behaviors, attitudes, and standards that define how an organization operates and interacts, is becoming more and more relevant, especially for the Gen Z: working for a good salary is not enough. Gen Z chooses based on benefits and the ‘general vibe’ of the company. So what about the headquarters?
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The Olympics are now finished, but the huge impact they had on Italy is still observable. The power of the mascots of the Milano Cortina Olympics is huge: they had an impact on culture and entertainment, gaining more and more visibility on social media and gaining a solid reputation. But what’s the story behind them?
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Nel settore beauty l’offerta cresce a un ritmo sempre più rapido, spesso superiore alla capacità di attenzione e di scelta dei consumatori. Oggi selezionare un prodotto non significa più semplicemente preferirne uno rispetto ad un altro, ma orientarsi all’interno di un sistema complesso fatto di brand, promesse, valori e narrazioni. In questo contesto articolato, le partnership assumono un ruolo sempre più strategico: consentono alle aziende di costruire fiducia, ampliare la propria visibilità e instaurare relazioni autentiche e durature con il pubblico.
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Il Gruppo a2a è una delle principali realtà italiane nel settore dei servizi essenziali, ma si distingue per una visione che va oltre il tradizionale concetto di utility. Non si limita, infatti, alla fornitura di energia, acqua e servizi ambientali, bensì promuove un modello di sviluppo che pone al centro le persone, le comunità e gli ecosistemi, contribuendo concretamente alla qualità della vita nel presente e per il futuro.
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Come sta cambiando la bellezza? All’evento Beauty in the digital age abbiamo scoperto come l’algoritmo stIa riscrivendo i nostri canoni estetici tra creatività e nuovi standard digitali.
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Tra i campus della Boston University e i tramonti sul Charles River, ecco il racconto di un’estate vissuta da CIMER tra studio pratico e nuove amicizie internazionali. Boston non è la solita metropoli americana tutta vetri e acciaio!
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Siamo passati dall’estrarre petrolio all’estrarre identità. Le piattaforme, infatti, trasformano i nostri dati e la nostra creatività in una risorsa a costo zero per il mercato globale: questo è il fenomeno dell’estrattivismo, una pericolosa declinazione nel mondo digitale e, per noi CIMERS, professionale!
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Vincere il Take Flight Program ha regalato a me e al mio gruppo di lavoro l’opportunità unica di varcare la soglia degli uffici di Abiby a Monza. Come studenti, siamo abituati ad analizzare i brand sui libri e a lezione, ma vivere una giornata fianco a fianco con il team ci ha mostrato come la cura per gli stakeholder, a partire dai dipendenti arrivando ai clienti, sia la chiave del successo. Attraverso l’intervista al founder Luca Della Croce di Dojola e al team riportata e commentata di seguito, abbiamo esplorato il cuore di un modello di business basato sulla fiducia e su un’instancabile ricerca del miglioramento.
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