La generazione Z che si affaccia adesso al mondo del lavoro inizia ad avere un’influenza notevole sulle tendenze del nostro mondo. Questi ragazzi nati dalla metà degli anni ’90 fino al 2010 si distinguono per le loro visioni innovative, i comportamenti accondiscendenti ed una mentalità diversa verso l’impegno professionale: tutto ciò sta modificando radicalmente la concezione dell’amministrazione delle risorse umane all’interno delle imprese.
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Quante volte ci hanno detto che la tecnologia fa male? Quante volte siamo stati messi in guardia sui pericoli annessi al suo eccessivo utilizzo? E quante volte ai giovani della Gen Z è stato rimproverato un uso sbagliato, prolungato e presumibilmente nocivo e pericoloso dei nuovi media e strumenti tecnologici?
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Negli ultimi due anni si è notevolmente diffuso il fenomeno del Great Resignation, che riguarda soprattutto i giovani della generazione Z e che trova il suo momento di culmine nel periodo di pandemia da Covid.
Ma di cosa si tratta?
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Giovani sognatori, energici, ansiosi, dominati da aspirazioni, ostacolati da mostri interiori, animati dalla voglia di vivere. Generazione anche conosciuta come di Greta Thunberg o generazione Covid-19. L’ecosistema giovanile è davvero ampio e a parlarne – in occasione di un webinar sul tema della generatività sociale «Sognare con le mani: i giovani e un nuovo inizio possibile» – ci sono lo psicoanalista Luigi Zoja e la sociologa Chiara Giaccardi. Due prospettive a confronto.
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