Il concetto di teamwork, in italiano lavoro di squadra, sebbene abbia origini nel mondo dello sport trova notevoli parallelismi all’interno del mondo del business aziendale.

Nello sport, come nella vita di tutti i giorni, il lavoro di squadra può portare a risultati inimmaginabili: è fondamentale riconoscere come l’unicità di ogni individuo contribuisca significativamente alla forza del gruppo. Nel lavoro di squadra, la coesione è la chiave per il raggiungimento di obiettivi che diventano ancor più rilevanti e sentiti perché condivisi tra i membri di un team. Questo principio rappresenta l’essenza stessa del team working, nel quale ogni persona, con i suoi punti di forza e debolezza, le sue competenze e i suoi limiti, si rivela differente dagli altri ma allo stesso tempo essenziale nella sua unicità.

Il team working viene definito come una soft skill indispensabile che permette all’azienda di ottenere risultati migliori di quanto una singola persona possa fare, contando solamente sulle proprie capacità.

Nello specifico, per realizzare un progetto, ogni individuo è responsabile di una specifica sezione del lavoro, assegnatagli dal project manager: ogni attività, pur essendo diversa, non è da considerarsi meno importante delle altre. L’approccio di differenziazione delle attività mette in luce le peculiarità di ciascun membro del team, promuovendo la diversità come strumento fondamentale per raggiungere il miglior risultato possibile.

La competenza del lavoro di squadra è una capacità che può essere allenata attraverso il dialogo e l’apertura nei confronti delle opinioni condivise dai propri colleghi, coltivando in questo modo la fiducia reciproca e favorendo un ambiente lavorativo conviviale. Questa abilità rende la produttività efficace e non solo agevola il raggiungimento degli obiettivi aziendali, ma incrementa anche il senso di responsabilità collettiva.

Al fine di enfatizzare ancor di più questo concetto, è doveroso evidenziare la complementarità degli individui come aspetto intimamente connesso al concetto di team: il contributo individuale di ogni membro può supplire alle lacune altrui, attraverso uno scambio continuo di competenze e idee creative che possono portare valore aggiunto alle aspettative iniziali. È fondamentale, quindi, trasmettere i propri pensieri e permettere la circolazione delle idee all’interno del gruppo di lavoro, in un percorso di crescita continuo e reciproco. Questo processo aiuta a mantenere saldi i rapporti interpersonali e contribuisce ad ampliare le percezioni e le convenzioni individuali, trasformandole in validi spunti di riflessione.

Un altro aspetto cruciale del team working è la comunicazione: stabilire un metodo comunicativo efficace e costante è vitale per ottimizzare i tempi e le risorse condivise tra i membri di un team.

Le attività di team building, mirate a rafforzare e unire il gruppo, svolgono un ruolo essenziale nell’allenamento di questa importante soft skill, aumentando la propensione a collaborare all’interno della propria squadra in modo efficace. Il consolidamento di un team coeso può generare vantaggi tangibili che, a lungo termine, si traducono nel successo dell’azienda, non solo sotto il profilo produttivo ma anche in termini di well-being aziendale complessivo.

Beatrice Tornatore